2006年7月 - 2010年3月
在殼牌統(tǒng)一（北京）石油化工有限公司 ,擔(dān)任生產(chǎn)主管
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、設(shè)備、工藝、生產(chǎn)、計劃、成本等各項工作的統(tǒng)籌管理。 2、直接向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成公司制定的各項KPI指標(biāo)。 3、落實部門質(zhì)量體系審核相關(guān)工作，主導(dǎo)本部門TS16949/ISO 14001相關(guān)審核。

2010年4月 - 至今
在三一張家口風(fēng)電技術(shù)有限公司 ,擔(dān)任精益生產(chǎn)管理/行政管理
職業(yè)健康管理、安全生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)管理/行政管理，項目跟進(jìn)等

2012年3月 - 2016年6月
在河北北方鑄業(yè)有限公司 ,擔(dān)任精鑄廠長
負(fù)責(zé)質(zhì)量、人員、設(shè)備、工藝、生產(chǎn)、計劃、成本等各項工作的統(tǒng)籌管理。

2017年6月 - 至今
在張家口市宣化金科鉆孔機(jī)械有限公司 ,擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)車間和倉庫的日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作； 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間及倉庫人員的教育培訓(xùn)、考勤、考核和績效的評定，及工資的制定發(fā)放； 3、負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃部門并下達(dá)生產(chǎn)計劃，編制生產(chǎn)計劃，布置車間生產(chǎn)；

2005.3—2010.2    殼牌統(tǒng)一（北京）石油化工有限公司   職位：生產(chǎn)主管
工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、設(shè)備、工藝、生產(chǎn)、計劃、成本等各項工作的統(tǒng)籌管理。
2、直接向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成公司制定的各項KPI指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)技術(shù)及工藝改進(jìn)，新品開發(fā)等管理工作。
4、落實部門質(zhì)量體系審核相關(guān)工作，主導(dǎo)本部門TS16949/ISO 14001相關(guān)審核。
5、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備技改及驗收等相關(guān)工作。
工作期間常用的管理工具主要有：殼牌《SGBP》、《HSSE》、ERP操作系統(tǒng)、殼牌《黃金法則》，《十二項救命原則》、《5S》、《PDCA》、《8D分析法》、《TS16949》、《ISO9001/14001》《TPM》等。

2010.3——2010.3    三一張家口風(fēng)電技術(shù)有限公司    職位：精益生產(chǎn)管理/行政管理
工作內(nèi)容：
1、職業(yè)健康安全管理，與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門、消防管理部門溝通交流，做好本單位安全生產(chǎn)管理。
2、精益生產(chǎn)（6S、流程化JIT、TPM、班組建設(shè)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合理化建議）各項工作的推進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)全公司各個部門6S管理體系的構(gòu)建和推進(jìn)工作。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對葉片生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行效率、質(zhì)量、成本等方面的管理改進(jìn)工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理做公司重點項目推進(jìn)工作。
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化宣傳，廣告及行政物資的采購工作。

2012.3—2016.6      河北北方鑄業(yè)有限公司         職位：副廠長
工作內(nèi)容：2012.3—2013.7    安全管理
1、職業(yè)健康安全管理，工傷事故調(diào)查等；各分廠及部門的安全績效考核。
2、與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門協(xié)調(diào)，做好本單位安全生產(chǎn)管理。
3、負(fù)責(zé)全公司安全相關(guān)培訓(xùn)工作；整體安全管理策劃和推進(jìn)。
工作內(nèi)容：2013.7—2016.6  生產(chǎn)副廠長
1、協(xié)助廠長落實各項指標(biāo)及對外協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)過程PQVC（人員/安全，質(zhì)量，效率，成本）等各項工作的統(tǒng)籌管理；
3、負(fù)責(zé)分廠員工隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)、考核，及設(shè)備工具的選型、安裝、調(diào)試和驗收；
4、接受卡特彼勒CPS及6Sigma培訓(xùn)，并取得CPS/6Sigma綠帶證書，在實際工作中進(jìn)行精益改進(jìn)。

2017.6---今        張家口市宣化金科鉆孔機(jī)械有限公司     職位：生產(chǎn)經(jīng)理
工作內(nèi)容：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間和庫房的管理工作。
1、負(fù)責(zé)車間和倉庫的整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)及庫房的現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間及倉庫人員的教育培訓(xùn)、考勤、考核和績效的評定，及工資的制定發(fā)放；
4、負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃部門并下達(dá)生產(chǎn)計劃，編制生產(chǎn)計劃，布置車間生產(chǎn)；
5、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議，解決生產(chǎn)過程中工藝、技術(shù)、質(zhì)量、物料浪費等問題；
6、直接對財務(wù)主管負(fù)責(zé)，按計劃搞好各時段的盤點工作，確?？?、賬、物一致；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理生產(chǎn)物料配送、國內(nèi)外配件發(fā)運。
8、處理生產(chǎn)車間及庫房的各項事宜，接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
教育培訓(xùn)：
2008.10   培訓(xùn)主題：  TWI一線管理  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：上海大知企業(yè)管理咨詢公司
獲得證書： TWI一線管理證書
2010.12    培訓(xùn)主題：三合一認(rèn)證體系（ISO9001/ISO14001/OHSAS18001）
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：上海貿(mào)程企業(yè)管理咨詢公司     獲得證書：內(nèi)審員證書
2012.7/2018.7     培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：張家口市/宣化區(qū)安監(jiān)局
培訓(xùn)主題：安全生產(chǎn)法、河北省安全生產(chǎn)管理條例等相關(guān)內(nèi)容
獲得證書：河北省安全生產(chǎn)管理人員資格證書
2014.7     培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：卡特彼勒黑帶
培訓(xùn)主題：卡特彼勒生產(chǎn)模式CPS/6Sigma的各模塊內(nèi)容
獲得證書：CPS/6Sigma綠帶證書
2015.5    培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：張家口紅十字會     培訓(xùn)主題：心肺復(fù)蘇急救方法
獲得證書：CPR急救員證
自我介紹：
認(rèn)真、負(fù)責(zé)、善于學(xué)習(xí)，強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識和責(zé)任感，并在工作過程中善于發(fā)現(xiàn)并解決問題。虛心接受別人教誨，善于從失誤中總結(jié)經(jīng)驗。具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊精神，良好協(xié)調(diào)溝通力，良好的組織和協(xié)調(diào)能力，加上高度的責(zé)任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。

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